HEPL

Faire prendre connaissance aux étudiants de la place des instruments de gestion dans l’organisation d’entreprise. ;

Aborder les phénomènes de prises de décisions en entreprise ;

Utiliser les outils adéquats pour un pilotage social (gestion courante et prévisionnelle

Aborder la démarche socio-économique,le bilan social et l’audit social

Permettre aux étudiants de visualiser une application;

D’intégrer ces notions dans les nouvelles formes d’organisation du travail ;

Découvrir certains outils informatiques spécifiques

Les outils de pilotages de la GRH :

• Les outils du pilotage social de la GRH, le pilotage des effectifs, la gestion prévisionnelle des compétences, la performance et la mesure , pilotage des performances : démarche socio-économique, les tableaux de bord sociaux : indicateurs de situations, indicateurs de mouvements, l'audit social
• Diagnostic social : étude de cas

Citeau , Jean-Pierre. Gestion des ressources humaines. 4e tirage, Paris : Edition Armand Colin, 2002.C.S.E.F liège. Tableau de bord économique et social de l’arrondissement de Liège, Edition 2001Gestion des ressources humaines, B. Martory, D. Crozet, Dunod, Paris, 2005, Edition 2001