HEPL

Aucun

Faire comprendre aux étudiants les éléments rationnels et émotionnels qui entrent en compte dans une prise de décision.

Leur apprendre à détecter quelques phénomènes de groupes : groupthink, aveuglement organisationnel, etc.

Permettre aux étudiants de se familiariser avec quelques-unes des techniques de prise de décision (consensus, pondération, etc.) à travers des applications pratiques.

I. La prise de décision – approche théorique                               

1. Décider, c’est agir

2. Décision rationnelle

3. Décision individuelle

4. Décision en groupe

5. Décision organisationnelle

6. Décision et RH

 II. La prise de décision – approche pratique                                 

1. Techniques de prise de décision individuelle

2. Techniques de prise de décision en groupe

Articles de périodiques:

"Les décisions absurdes sont partout" par Christian Morel, DRH chez Renault

"L'aveuglement organisationnel", in Sciences humaines - coll. Grands Dossiers, septembre 2008

 Extraits de La communication : état des savoirs. Auxerre, Sciences humaines éditions, février 2008

LAROCHE, H. « La prise de décision », in : AUBERT et alii. Management, aspects humains et organisationnels, Paris, PUF, 1997

Reportage audiovisuel: Dans la peau d’un patron, Arte, 2003